同仁堂夏日养生潮吹到地坛

众所周知，万达广场的选址向来严苛(yánkē)。能引来一座万达广场，对很多城市来说已是重大利好，但内蒙古鄂尔多斯市东胜区五年(wǔnián)内却(què)接连拿下两期项目。 万达广场二期（B馆）正式开业(kāiyè)（孙云霞 摄） 万达为何选东胜？细细梳理(shūlǐ)不难发现，东胜上演的不仅是商业版图(bǎntú)的扩张，更是一场营商环境、消费潜力与场景创新的破局之变。 “闪电审批” 政企双向(shuāngxiàng)奔赴显诚意 初夏东胜，“热(rè)”力涌动。5月25日，万达广场二期（B馆(guǎn)）正式开业。内蒙古首个落位(luòwèi)艺术馆的(de)商业、内蒙古首个三街合一的立体开放式商业、自治区首个购物中心艺术馆、鄂尔多斯市首个拥有屋顶花园的商业……开业首日客流量达28.5万人次，销售额突破1080万元，其中，4家品牌店销售额为(wèi)全国冠军。 万达(wàndá)广场二期（B馆）如期投用，离不开东胜营商环境的(de)(de)沃土滋养。早在几个(jǐgè)月前，针对新入驻商户(shānghù)，东胜区梳理营业执照、食品经营许可证等高频事项，创新推出“基层(jīcéng)延伸+商圈进驻+流动服务”的立体化服务模式。通过“线上预审+现场联办”方式，商户平均办理时间从以前的3个工作日压缩至1小时，材料提交量减少30%，100多家餐饮(cānyǐn)、零售、文娱商户享受到“下楼即办、立等可取”的便捷服务。 “从(cóng)这个项目(xiàngmù)筹建开始，东胜区政府在(zài)项目审批(shěnpī)、融资、执法监管等方面持续发力，全程跟踪项目进度，在此过程中帮我们解决了施工(shīgōng)纠纷、水电供应、修路架桥等286项实际问题，节约了大量人力、物力以及时间，让项目能够顺利推进。”鄂尔多斯万达广场二期（B馆）负责人王利军说。 从“企业跑腿”到“政府上门”，细节处的每(měi)一次突破，既是刚性监管向柔性服务的跨越，政府主动为(wèi)企业“疏堵”、帮企业“撑腰”、给(gěi)企业“减负(jiǎnfù)”，为企业发展“赋能”，这种“保姆式”全程服务吸引万达持续加码。 “藏富于民” 供需(gōngxū)双旺消费后劲足 翻开东胜(dōngshèng)区的经济账本，一组数据令人惊叹：2024年人均可支配收入64403元，总量居鄂尔多斯市首位(shǒuwèi)，社会消费品零售总额274亿元，消费市场活力尽显，东胜用实力诠释了(le)什么叫“藏富于民”。 走进万达广场二期（B馆）看到，133家全国知名品牌(zhīmíngpǐnpái)(pǐnpái)、国际美食首店、本土特色餐饮和主理人特色品牌店铺门前排(pái)起长队，构成了消费热潮最鲜活的注脚。 “新品8.8折，还可以叠加使用政府消费券。”在收银台，市民张女士展示着网络平台抢到的(de)消费券。政府发放的100万元(yuán)(yuán)消费券与开业促销叠加，形成了(le)“政策杠杆+市场让利”的双重刺激。据介绍，每1元政府补贴撬动了8.7元的市场消费额，万达(wàndá)广场二期（B馆）开业首日，销售额达1080万元，交出了一份提振消费的“首日答卷(dájuàn)”。 东胜区是鄂尔多斯市人口(rénkǒu)最集聚、业态最丰富、承载力最强的主城区，区位条件优越、产业基础扎实、消费市场活跃(huóyuè)。万达一期的火爆(huǒbào)，早已验证了这片市场的消费潜力。 “万达广场一期的经营指标在全国500多家万达综合体中名列前茅，这是我们持续投资的信心所在。万达广场二期致力于打造(dǎzào)(dǎzào)集购物、餐饮、社交、娱乐、文化于一体的鄂尔多斯(èěrduōsī)商业新地标，通过首店经济(jīngjì)与场景创新，打造立足鄂尔多斯、辐射自治区、连接西北的现代化消费高地。”万达广场二期（B馆）市场部(shìchǎngbù)经理袁介岷说。 当传统商场还在比拼品牌数量时(shí)，万达广场二期（B馆）开启了一场业态跨界(kuàjiè)融合的“场景革命”。朵日娜城市艺术馆里，艺术展览(zhǎnlǎn)与商业活动(shāngyèhuódòng)无缝衔接；文创市集上，非遗手工艺品与潮流设计品同台亮相；这种“商业+文化+科技(kējì)+体验” 的复合模式，实现了从“购物场所”到“城市会客厅”的蜕变，让消费不仅(bùjǐn)是物质满足，更是精神(jīngshén)享受，有效增强了消费的黏性，让流量聚起来、人气热起来、消费旺起来。 “首店(shǒudiàn)矩阵” 商圈焕新消费人气旺 万达广场二期（B馆）引进的(de)新品牌中，超(chāo)80%为首店、定制店或区域旗舰店，包括(bāokuò)15家内蒙古首店、24家鄂尔多斯(èěrduōsī)首店、24家定制店；暖街(jiē)则引入约110家主理人及在地文化品牌，形成“首店矩阵(jǔzhèn)”。开业当天，各家店铺人气爆棚，连连翻台，迎接着一批批前来打卡的人们。作为自治区首家沉浸式泰式餐厅，“泰兰德”负责人说，他们看重(kànzhòng)的是东胜区持续升级的消费升级和对首店经济的精准扶持等利好因素。 泰式餐厅“泰兰德”负责人刘儒娜(liúrúnà)表示，他们前期考察过，东胜中等收入群体占比高，消费能力强，而且对国际化美食接受度高，更重要(zhòngyào)的是政府(zhèngfǔ)对首店有真金白银的补贴(bǔtiē)和宣传等政策支持，这些都让他们充满信心。 事实上，“泰兰德”的(de)(de)入驻只是东胜万达广场二期（B馆）首店矩阵的一个缩影。首店开业(kāiyè)的热闹转化(zhuǎnhuà)为实实在在的订单，政策的“温度”与商业的“热度”便(biàn)形成了提振消费的共振波。据介绍，二期的商户中，首店占比达35%，涵盖国际轻奢、非遗文创、沉浸式体验等多元业态。 此外，万达(wàndá)广场二期（B馆）与万达广场一期通过地上、地下连廊和通道与一期有效连接紧密联动，共同构建22万平方米的“城市微(wēi)旅游(lǚyóu)休闲中心”。 值得一提的(de)是万达广场二期（B馆）对当地品牌(pǐnpái)进行挖掘培育，逐渐提升本土品牌的知名度与竞争力，预计年新增(xīnzēng)就业岗位超1000个。其中，自治区首家赛博朋克风格电竞体验馆、西北最大的蒙古族服饰(fúshì)定制中心等特色商户(shānghù)，不仅填补区域商业空白，更吸引了呼包鄂榆城市群的消费者专程来打卡。 万达广场二期（B馆）不仅是一座(yīzuò)商业综合体(zōnghétǐ)的打造，更是东胜区现代服务业提质增效的缩影。至此，万达广场22万平方米商业集群通过屋顶花园、沉浸(chénjìn)式场景等空间创新，将城市公共空间转化为消费体验(tǐyàn)场，赋予消费行为“生活仪式感”。 与此同时，“首店经济+场景创新+政企联动”的组合拳，让“一城烟火”在新商业空间里聚人气、暖民心，为提振消费勾勒出“实体商业与城市生活(shēnghuó)共生”的鲜活图景，随着项目持续(chíxù)运营，其辐射效应(xiàoyìng)将进一步向呼包鄂榆(yú)城市群延伸(yánshēn)，为西部县域经济高质量发展提供“东胜样本”。 “一子落，满盘活(pánhuó)”万达广场(guǎngchǎng)二期商业综合体落成，犹如关键(guānjiàn)“落子”，盘活区域发展“满盘棋”。万达广场二期（B馆）与“东胜1980”老街区的(de)联动(liándòng)尤为显著。曾经各具特色的商业载体，如今实现了“新老碰撞”的业态融合，使原本分散的商业形成聚合效应，共同构建起“全天候、全龄化、全业态”的消费新生态圈。 这盘“活棋”背后，是“有为政府”与“有效市场”携手共舞的(de)生动(shēngdòng)实践，藏着提振消费信心的关键密码。从规划之初，东胜区(qū)便将万达广场二期（B馆）与周边街区纳入整体商业版图，通过优化(yōuhuà)交通路线，打通商业综合体与步行街的“毛细血管”——新建过街天桥实现(shíxiàn)无缝衔接，增设停车区解决停车难题；部门“组团”前置服务，协调商户(shānghù)证照办理、设施配套等(děng)问题，政企合力将 “规划图” 加速转化为“实景图”。 一个商业(shāngyè)项目的落地，串联起城市发展的多个切面，热商圈、促就业、提振消费、激活经济(jīngjì)……这枚“棋子”的辐射效应正在显现，在“十四五(shísìwǔ)”收官、“十五五”启航的关键节点，不仅是鄂尔多斯消费升级的新地标，更将成为呼包鄂榆城市群协同发展中(zhōng)，激活区域消费潜力(qiánlì)的重要引擎。（孙云霞） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线(rèxiàn)400-800-0088；消费者也可通过(tōngguò)央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有，未经授权不得(bùdé)转载(zhuǎnzǎi)。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。