威海7.2万余名考生奔赴中考考场
威海7.2万余名考生奔赴中考考场
威海7.2万余名考生奔赴中考考场编者按:农业(nóngyè)兴,百业旺;农民富(fù),潍坊强。在全面(quánmiàn)推进乡村(xiāngcūn)振兴、加快农业农村现代化的(de)新征程上(shàng),潍坊作为农业大市,始终勇立潮头、敢为人先。从“诸城模式(móshì)”“潍坊模式”到“寿光模式”,这片热土不断书写着农业高质量发展的新篇章。为展现潍坊三农领域的创新实践和先锋力量,鲁网潍坊联合潍坊市农业农村局进行“强农先锋”专题采访,聚焦奋斗在乡村振兴一线的模范人物、先进典型和标杆案例,传播乡村振兴的动人故事,以先锋为镜,向榜样看齐,汇聚农业强市的澎湃(pēngpài)动能,为推动农业更强、农村更美、农民更富凝聚力量。
鲁网(lǔwǎng)6月13日讯(记者 王玉龙 张丽华)“农业现代化,种业是基础,必须(bìxū)振兴民族种业,将种子(zhǒngzi)自主权牢牢掌握在(zài)自己(zìjǐ)手中。”在潍坊青州市南环路6699号华盛农业总部,董事长李兴盛的话语掷地有声。这位从“洋种子”代理商转型为民族种业领军人物的企业家,近三十年如一日践行着这一信念。
2020年7月,一批来自中国山东的(de)蔬菜种子跨越重洋,抵达对进口种子要求严苛的新西兰口岸。当(dāng)海关放行通知传来,华盛(huáshèng)农业科研团队爆发出欢呼(huānhū)——他们成为国内首家出口蔬菜种子到新西兰的企业。
而在此之前,这家企业的(de)创始人李兴盛还在为代理国外(guówài)种子而奔波。如今,华盛农业的种子已出口到欧洲、中东(zhōngdōng)、东南亚、美国等地区,西葫芦种子在巴基斯坦市场占有率第一,在中东市场占比达50%。
李兴盛,男,1973年6月出生,教授;华盛农业集团股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)董事长、山东省华盛农业科学研究院院长。国家高层次人才特殊(tèshū)支持计划(jìhuà)专家、山东省泰山学者(xuézhě)、山东省有突出贡献的中青年专家。先后任世界种子联盟(liánméng)(ISF)成员、亚太种子协会(APSA)会员、中国种子协会理事、山东省人大代表、潍坊市人大代表。
1994年,李兴盛创立华盛农业,主营进口高档蔬菜种子(shūcàizhǒngzi)代理业务。当时的中国蔬菜种子市场,尤其是高端市场,几乎被(bèi)“洋种子”垄断(lǒngduàn)。国内种子在产量、抗性、商品性(shāngpǐnxìng)等方面远不如进口种子,在市场上几乎没有话语权。
“种子(zhǒngzi)话语权(huàyǔquán)的丧失,带来的后果是整个产业受制于人。”李兴盛回忆道。严峻的现状让他下定决心转型,进军种子研发培育领域。
转型之路充满艰辛。品种培育耗时(hàoshí)长、投入(tóurù)(tóurù)大,不是一朝一夕能完成的。“我们几乎把前些年挣下的所有积蓄都投入到了研发上。”李兴盛坦言。
2008年,在青州市近郊租来的20亩地里,李(lǐ)兴盛团队迎来了第一个重大突破——自主(zìzhǔ)研发的西葫芦新品种“冬绿”成功问世。
此前,国内西葫芦种子市场基本被法国公司的“冬玉”垄断。“冬玉”刚进入中国市场时价格(jiàgé)是30元/100克,随着(suízhe)市场占有率的提高,最高涨到200元/100克。“冬绿”上市仅售30元/100克,商品性却优于“冬玉”,迅速打破(dǎpò)了(le)国外垄断。
2011年(nián),华盛农业再传捷报——“天山雪”系列白萝卜品种横空出世。当时韩国白萝卜种子在长江以南(yǐnán)市场(shìchǎng)销量达80吨,价格高达75元/50克。而“天山雪”价格仅为韩国品种的(de)五分之一,综合性能更优。
二十七年来,华盛农业专注(zhuānzhù)蔬菜种子科技创新,先后(xiānhòu)育成萝卜、白菜、青梗菜、西葫芦等16类(lèi)蔬菜新品种300余个,凭实力叫板“洋种子”。
李兴盛深知,种质资源是种业的“芯片”。二十多年来,华盛农业在全球范围内(nèi)收集优质种质资源,目前已(yǐ)拥有1万多份优质蔬菜(shūcài)种质资源,为持续创新奠定了坚实基础。
为攻克蔬菜育种“卡脖子”难题,华盛农业打造了八大(bādà)科研创新(chuàngxīn)平台,包括国家博士(bóshì)后科研工作站、山东省蔬菜生物育种重点实验室等。公司(gōngsī)年科研投入超过2000万元,科研人员达56名,其中(qízhōng)硕士、博士研究生25名,国外育种专家5名,还从科研院校聘请15名专家教授。
二十多年来,李兴盛先后主持(zhǔchí)承担国家级、省级农业科技项目26项,带领团队获批组建了国家博士后科研工作站、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范(shìfàn)工程技术(gōngchéngjìshù)研究中心、山东省蔬菜种业技术创新示范联盟(liánméng)等科研创新平台(píngtái)。主持选育了“寒绿7042”西葫芦、“天山雪二号”萝卜等300多个优质蔬菜新品种(xīnpǐnzhǒng),其中已获国家植物新品种权60个,受理(shòulǐ)及新申报植物新品种权近200个。产品累计推广面积超过1.2亿亩,带动蔬菜种植农户(nónghù)近40万户,实现社会经济效益7200余亿元。
李兴盛深知,人才是创新的第一要素。为此,多年(duōnián)来,他持续创新引进机制,打造种业人才资源(réncáizīyuán)高地。
借外智,国外引进专家人才(réncái)。邀请韩国(hánguó)、荷兰等(děng)国家高端育种(yùzhǒng)人才来中国考察市场并进行技术指导,现已聘请韩国育种专家团队1个,引进育种专家4名,引进荷兰专家1名,打造种业科技智库。韩国崔成根博士(bóshì)获得省政府齐鲁友谊奖,韩国专家李炳君、梁承均、权成焕入选外专双百计划。
强内功,国内招引专业人才。开展“院士专家青州行”“招才引智高校行”等系列(xìliè)活动,从中国农业大学、山东大学等知名院校引进(yǐnjìn)博士生(bóshìshēng)4名、硕士生16名;壮大科研团队高端力量,从中国农业大学、中国农业科学院等科研院所聘请郭仰东等专家教授15名;实行企业技术人员高校再(zài)学习(xuéxí)制度(zhìdù),每年输送20多名技术人员进入荷兰瓦赫宁根大学、韩国顺天大学等高校进修,实现技能再提升。
自(zì)造血,“传帮带”培育人才。依托企业国内外专家,发挥(fāhuī)专家“传帮带”作用,对新进入企业的硕士(shuòshì)、博士研究生进行(jìnxíng)系统培育,在最(zuì)短时间内形成科研中坚力量。公司现有员工(yuángōng)155人,其中科研人员56名,硕、博士研究生25名,荷兰及韩国育种专家5名,并从科研院校聘请专家教授15名,拥有国家高层次人才特殊支持计划专家1人,“泰山学者”种业计划专家1人,泰山产业(chǎnyè)领军人才2人,鸢都产业领军人才4人。打造了一支外国专家、国内院士及知名院校人才相辅相成的种业科研团队(tuánduì)。
“华盛是文化引人,制度(zhìdù)留人,流程育种。”李兴盛这样总结人才战略。公司总部位于青州这个小(xiǎo)县城的郊区,地理位置并不优越。为吸引人才,华盛创造性地打造了(le)“家”文化——只要进入华盛就成了家庭成员,相互帮助和关爱(guānài)。
对(duì)科研人员,公司给予8-10年的成长期,期间不出品种没关系(méiguānxì),只要方向正确、努力工作,公司照常发放年终奖。“给时间成长,给机会试错”的理念,让科研人员能够潜心研究,“长线(chángxiàn)发展”。
“走出去(chūqù)和引进来两条腿走路才是(shì)长远之计。”李(lǐ)兴盛在分享华盛农业全球化经验时强调,“科研育种的核心之一是种质资源,闭门造车出不了好品种。”
华盛农业早在二十多年前就通过(tōngguò)参加亚太会、世界种子大会等国际会议,主动与国际种业巨头(jùtóu)交流。一方面收集(shōují)全球种质资源,一方面学习先进管理经验,更重要的是以全球化视野把控育种方向。
“产学研”相结合提升创新能力。他们牵头成立“山东省蔬菜种业技术创新战略(zhànlüè)联盟”,集聚国家及省级行业龙头企业、农业高等院校、专业科研机构专家13名;积极与(yǔ)高校科研院所(kēyányuànsuǒ)合作,提升企业科研实力,与荷兰瓦赫宁根大学,韩国顺天大学、江原(jiāngyuán)大学开展交流合作,与中国农业大学(nóngyèdàxué)共同培养博士后(bóshìhòu),现已培养3名;与山东农业大学共同组建(zǔjiàn)“蔬菜优质高效生产协同创新中心”,与青岛农业大学共建“青岛农业大学华盛农业研究院”和“青岛农业大学专家工作站”。
“育繁推”一体化加快自主研发。广泛布局研发中心,逐步形成覆盖全国的(de)“育繁推”一体化发展网络,总占地1100多亩(duōmǔ),建有(jiànyǒu)8000平方米的综合科研楼,1万平方米(wànpíngfāngmǐ)的加工车间及种子恒温库(kù),1万平方米智能化日光温室,2万平方米韩式试验示范大棚,5万平方米日光温室,20余万平方米育种棚,并在山东(shāndōng)、甘肃、内蒙、新疆、辽宁等地建设了8000多亩生产制种基地,不断拓展企业(qǐyè)研发触角。
“高精尖”全升级选育优良品种(pǐnzhǒng)。加大横向交流力度,提升工作协作水平,及时转化项目(xiàngmù)成果,与山东省(shāndōngshěng)农科院蔬菜所(suǒ)联合攻关“替代进口种子的蔬菜新品种产业化开发”项目,取得突破性进展,公司目前已获批国家新品种权保护品种60个,非主要(zhǔyào)农作物登记24个,通过山东省审定品种7个,拥有15项国家专利。
2025年(nián),是华盛成立31周年,华盛走到了企业发展史(fāzhǎnshǐ)上的重要节点。
在科研布局上(shàng),华盛完善(wánshàn)全球化科研体系:山东基地针对北方保护地和露地(lùdì)作物,海南基地瞄准南繁和热带作物,广东基地专注南方露地和特色作物,甘肃基地服务西北作物。同时计划(jìhuà)在国外布局1-2个科研农场、海外办事处或分公司,加强国际贸易(guójìmàoyì),初步形成科研全球化布局。“在哪里种就在哪里育”的(de)理念,让华盛的品种更具地域适应性。
技术革新也在加速推进(tuījìn)。2023年,华盛成功开发并应用了一套育种软件系统,大幅提高科研人员工作效率(lǜ);引进了整套(zhěngtào)国外加工设备生产线,提高了种子质量稳定性;改进了种衣剂配方和包衣(bāoyī)技术,包衣效果(xiàoguǒ)达到国际一流水平。这项种子包衣技术已申报国家发明专利。“通过薄薄的(báobáode)一层包衣,种子的芽率、芽势大约能提高10%-20%,种子价格也能够提升10%左右。”实验室主任袁晓伟介绍。
“这些年来,我们(wǒmen)持续加大(jiādà)科研(kēyán)投入,加强项(xiàng)目研发,搭建创新载体,不断(bùduàn)建设高端创新平台,建成国家级博士后科研工作站(gōngzuòzhàn)、山东省蔬菜生物育种重点实验室、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范工程技术研究中心等8大科研创新平台,承担(chéngdān)‘国家重点研发计划’‘国家农作物育种创新基地项目’‘泰山学者种业人才团队支撑计划’等26项省级以上农业(nóngyè)和科技项目,每年用于技术创新资金投入不低于销售收入的15%,企业成立三十年来,科研投入累计已超过1.5亿元。”李兴盛说。
“心无旁骛做好华盛该做的事,为合作伙伴保质保量做好供应,让华盛大家庭每个成员(chéngyuán)过好生活,为种业振兴贡献华盛力量(lìliàng)。”站在企业(qǐyè)成立三十一年的门槛上,李兴盛道出了今后最朴素的愿望。
从打破“洋种子”垄断到(dào)让中国种子走向世界,这位种业领军人物的(de)目光始终望向远方。在甘肃、海南科研基地建设紧锣密鼓推进之时,海外科研农场的蓝图正在他桌上徐徐展开。一粒粒拥有“中国芯”的种子,将(jiāng)在更广阔的土地上生根发芽(fāyá)。
编者按:农业(nóngyè)兴,百业旺;农民富(fù),潍坊强。在全面(quánmiàn)推进乡村(xiāngcūn)振兴、加快农业农村现代化的(de)新征程上(shàng),潍坊作为农业大市,始终勇立潮头、敢为人先。从“诸城模式(móshì)”“潍坊模式”到“寿光模式”,这片热土不断书写着农业高质量发展的新篇章。为展现潍坊三农领域的创新实践和先锋力量,鲁网潍坊联合潍坊市农业农村局进行“强农先锋”专题采访,聚焦奋斗在乡村振兴一线的模范人物、先进典型和标杆案例,传播乡村振兴的动人故事,以先锋为镜,向榜样看齐,汇聚农业强市的澎湃(pēngpài)动能,为推动农业更强、农村更美、农民更富凝聚力量。
鲁网(lǔwǎng)6月13日讯(记者 王玉龙 张丽华)“农业现代化,种业是基础,必须(bìxū)振兴民族种业,将种子(zhǒngzi)自主权牢牢掌握在(zài)自己(zìjǐ)手中。”在潍坊青州市南环路6699号华盛农业总部,董事长李兴盛的话语掷地有声。这位从“洋种子”代理商转型为民族种业领军人物的企业家,近三十年如一日践行着这一信念。
2020年7月,一批来自中国山东的(de)蔬菜种子跨越重洋,抵达对进口种子要求严苛的新西兰口岸。当(dāng)海关放行通知传来,华盛(huáshèng)农业科研团队爆发出欢呼(huānhū)——他们成为国内首家出口蔬菜种子到新西兰的企业。
而在此之前,这家企业的(de)创始人李兴盛还在为代理国外(guówài)种子而奔波。如今,华盛农业的种子已出口到欧洲、中东(zhōngdōng)、东南亚、美国等地区,西葫芦种子在巴基斯坦市场占有率第一,在中东市场占比达50%。
李兴盛,男,1973年6月出生,教授;华盛农业集团股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)董事长、山东省华盛农业科学研究院院长。国家高层次人才特殊(tèshū)支持计划(jìhuà)专家、山东省泰山学者(xuézhě)、山东省有突出贡献的中青年专家。先后任世界种子联盟(liánméng)(ISF)成员、亚太种子协会(APSA)会员、中国种子协会理事、山东省人大代表、潍坊市人大代表。
1994年,李兴盛创立华盛农业,主营进口高档蔬菜种子(shūcàizhǒngzi)代理业务。当时的中国蔬菜种子市场,尤其是高端市场,几乎被(bèi)“洋种子”垄断(lǒngduàn)。国内种子在产量、抗性、商品性(shāngpǐnxìng)等方面远不如进口种子,在市场上几乎没有话语权。
“种子(zhǒngzi)话语权(huàyǔquán)的丧失,带来的后果是整个产业受制于人。”李兴盛回忆道。严峻的现状让他下定决心转型,进军种子研发培育领域。
转型之路充满艰辛。品种培育耗时(hàoshí)长、投入(tóurù)(tóurù)大,不是一朝一夕能完成的。“我们几乎把前些年挣下的所有积蓄都投入到了研发上。”李兴盛坦言。
2008年,在青州市近郊租来的20亩地里,李(lǐ)兴盛团队迎来了第一个重大突破——自主(zìzhǔ)研发的西葫芦新品种“冬绿”成功问世。
此前,国内西葫芦种子市场基本被法国公司的“冬玉”垄断。“冬玉”刚进入中国市场时价格(jiàgé)是30元/100克,随着(suízhe)市场占有率的提高,最高涨到200元/100克。“冬绿”上市仅售30元/100克,商品性却优于“冬玉”,迅速打破(dǎpò)了(le)国外垄断。
2011年(nián),华盛农业再传捷报——“天山雪”系列白萝卜品种横空出世。当时韩国白萝卜种子在长江以南(yǐnán)市场(shìchǎng)销量达80吨,价格高达75元/50克。而“天山雪”价格仅为韩国品种的(de)五分之一,综合性能更优。
二十七年来,华盛农业专注(zhuānzhù)蔬菜种子科技创新,先后(xiānhòu)育成萝卜、白菜、青梗菜、西葫芦等16类(lèi)蔬菜新品种300余个,凭实力叫板“洋种子”。
李兴盛深知,种质资源是种业的“芯片”。二十多年来,华盛农业在全球范围内(nèi)收集优质种质资源,目前已(yǐ)拥有1万多份优质蔬菜(shūcài)种质资源,为持续创新奠定了坚实基础。
为攻克蔬菜育种“卡脖子”难题,华盛农业打造了八大(bādà)科研创新(chuàngxīn)平台,包括国家博士(bóshì)后科研工作站、山东省蔬菜生物育种重点实验室等。公司(gōngsī)年科研投入超过2000万元,科研人员达56名,其中(qízhōng)硕士、博士研究生25名,国外育种专家5名,还从科研院校聘请15名专家教授。
二十多年来,李兴盛先后主持(zhǔchí)承担国家级、省级农业科技项目26项,带领团队获批组建了国家博士后科研工作站、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范(shìfàn)工程技术(gōngchéngjìshù)研究中心、山东省蔬菜种业技术创新示范联盟(liánméng)等科研创新平台(píngtái)。主持选育了“寒绿7042”西葫芦、“天山雪二号”萝卜等300多个优质蔬菜新品种(xīnpǐnzhǒng),其中已获国家植物新品种权60个,受理(shòulǐ)及新申报植物新品种权近200个。产品累计推广面积超过1.2亿亩,带动蔬菜种植农户(nónghù)近40万户,实现社会经济效益7200余亿元。
李兴盛深知,人才是创新的第一要素。为此,多年(duōnián)来,他持续创新引进机制,打造种业人才资源(réncáizīyuán)高地。
借外智,国外引进专家人才(réncái)。邀请韩国(hánguó)、荷兰等(děng)国家高端育种(yùzhǒng)人才来中国考察市场并进行技术指导,现已聘请韩国育种专家团队1个,引进育种专家4名,引进荷兰专家1名,打造种业科技智库。韩国崔成根博士(bóshì)获得省政府齐鲁友谊奖,韩国专家李炳君、梁承均、权成焕入选外专双百计划。
强内功,国内招引专业人才。开展“院士专家青州行”“招才引智高校行”等系列(xìliè)活动,从中国农业大学、山东大学等知名院校引进(yǐnjìn)博士生(bóshìshēng)4名、硕士生16名;壮大科研团队高端力量,从中国农业大学、中国农业科学院等科研院所聘请郭仰东等专家教授15名;实行企业技术人员高校再(zài)学习(xuéxí)制度(zhìdù),每年输送20多名技术人员进入荷兰瓦赫宁根大学、韩国顺天大学等高校进修,实现技能再提升。
自(zì)造血,“传帮带”培育人才。依托企业国内外专家,发挥(fāhuī)专家“传帮带”作用,对新进入企业的硕士(shuòshì)、博士研究生进行(jìnxíng)系统培育,在最(zuì)短时间内形成科研中坚力量。公司现有员工(yuángōng)155人,其中科研人员56名,硕、博士研究生25名,荷兰及韩国育种专家5名,并从科研院校聘请专家教授15名,拥有国家高层次人才特殊支持计划专家1人,“泰山学者”种业计划专家1人,泰山产业(chǎnyè)领军人才2人,鸢都产业领军人才4人。打造了一支外国专家、国内院士及知名院校人才相辅相成的种业科研团队(tuánduì)。
“华盛是文化引人,制度(zhìdù)留人,流程育种。”李兴盛这样总结人才战略。公司总部位于青州这个小(xiǎo)县城的郊区,地理位置并不优越。为吸引人才,华盛创造性地打造了(le)“家”文化——只要进入华盛就成了家庭成员,相互帮助和关爱(guānài)。
对(duì)科研人员,公司给予8-10年的成长期,期间不出品种没关系(méiguānxì),只要方向正确、努力工作,公司照常发放年终奖。“给时间成长,给机会试错”的理念,让科研人员能够潜心研究,“长线(chángxiàn)发展”。
“走出去(chūqù)和引进来两条腿走路才是(shì)长远之计。”李(lǐ)兴盛在分享华盛农业全球化经验时强调,“科研育种的核心之一是种质资源,闭门造车出不了好品种。”
华盛农业早在二十多年前就通过(tōngguò)参加亚太会、世界种子大会等国际会议,主动与国际种业巨头(jùtóu)交流。一方面收集(shōují)全球种质资源,一方面学习先进管理经验,更重要的是以全球化视野把控育种方向。
“产学研”相结合提升创新能力。他们牵头成立“山东省蔬菜种业技术创新战略(zhànlüè)联盟”,集聚国家及省级行业龙头企业、农业高等院校、专业科研机构专家13名;积极与(yǔ)高校科研院所(kēyányuànsuǒ)合作,提升企业科研实力,与荷兰瓦赫宁根大学,韩国顺天大学、江原(jiāngyuán)大学开展交流合作,与中国农业大学(nóngyèdàxué)共同培养博士后(bóshìhòu),现已培养3名;与山东农业大学共同组建(zǔjiàn)“蔬菜优质高效生产协同创新中心”,与青岛农业大学共建“青岛农业大学华盛农业研究院”和“青岛农业大学专家工作站”。
“育繁推”一体化加快自主研发。广泛布局研发中心,逐步形成覆盖全国的(de)“育繁推”一体化发展网络,总占地1100多亩(duōmǔ),建有(jiànyǒu)8000平方米的综合科研楼,1万平方米(wànpíngfāngmǐ)的加工车间及种子恒温库(kù),1万平方米智能化日光温室,2万平方米韩式试验示范大棚,5万平方米日光温室,20余万平方米育种棚,并在山东(shāndōng)、甘肃、内蒙、新疆、辽宁等地建设了8000多亩生产制种基地,不断拓展企业(qǐyè)研发触角。
“高精尖”全升级选育优良品种(pǐnzhǒng)。加大横向交流力度,提升工作协作水平,及时转化项目(xiàngmù)成果,与山东省(shāndōngshěng)农科院蔬菜所(suǒ)联合攻关“替代进口种子的蔬菜新品种产业化开发”项目,取得突破性进展,公司目前已获批国家新品种权保护品种60个,非主要(zhǔyào)农作物登记24个,通过山东省审定品种7个,拥有15项国家专利。
2025年(nián),是华盛成立31周年,华盛走到了企业发展史(fāzhǎnshǐ)上的重要节点。
在科研布局上(shàng),华盛完善(wánshàn)全球化科研体系:山东基地针对北方保护地和露地(lùdì)作物,海南基地瞄准南繁和热带作物,广东基地专注南方露地和特色作物,甘肃基地服务西北作物。同时计划(jìhuà)在国外布局1-2个科研农场、海外办事处或分公司,加强国际贸易(guójìmàoyì),初步形成科研全球化布局。“在哪里种就在哪里育”的(de)理念,让华盛的品种更具地域适应性。
技术革新也在加速推进(tuījìn)。2023年,华盛成功开发并应用了一套育种软件系统,大幅提高科研人员工作效率(lǜ);引进了整套(zhěngtào)国外加工设备生产线,提高了种子质量稳定性;改进了种衣剂配方和包衣(bāoyī)技术,包衣效果(xiàoguǒ)达到国际一流水平。这项种子包衣技术已申报国家发明专利。“通过薄薄的(báobáode)一层包衣,种子的芽率、芽势大约能提高10%-20%,种子价格也能够提升10%左右。”实验室主任袁晓伟介绍。
“这些年来,我们(wǒmen)持续加大(jiādà)科研(kēyán)投入,加强项(xiàng)目研发,搭建创新载体,不断(bùduàn)建设高端创新平台,建成国家级博士后科研工作站(gōngzuòzhàn)、山东省蔬菜生物育种重点实验室、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范工程技术研究中心等8大科研创新平台,承担(chéngdān)‘国家重点研发计划’‘国家农作物育种创新基地项目’‘泰山学者种业人才团队支撑计划’等26项省级以上农业(nóngyè)和科技项目,每年用于技术创新资金投入不低于销售收入的15%,企业成立三十年来,科研投入累计已超过1.5亿元。”李兴盛说。
“心无旁骛做好华盛该做的事,为合作伙伴保质保量做好供应,让华盛大家庭每个成员(chéngyuán)过好生活,为种业振兴贡献华盛力量(lìliàng)。”站在企业(qǐyè)成立三十一年的门槛上,李兴盛道出了今后最朴素的愿望。
从打破“洋种子”垄断到(dào)让中国种子走向世界,这位种业领军人物的(de)目光始终望向远方。在甘肃、海南科研基地建设紧锣密鼓推进之时,海外科研农场的蓝图正在他桌上徐徐展开。一粒粒拥有“中国芯”的种子,将(jiāng)在更广阔的土地上生根发芽(fāyá)。







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